2025年8月29日，中國企業家俱樂部土士學習聯盟走進擁有470年發展歷史的千總株式會社京都總部，開展以 “長壽企業的經營哲學與美學傳承” 為主題的參訪交流活動。千總株式會社董事斯波大輔先生為學員們深入解析了這家日本御用和服世家如何在時代變革中堅守傳統美學、創新經營模式，成為日本文化傳承與商業可持續發展的典范。

作為日本歷史悠久的頂級和服品牌，千總自1555年創立以來，始終以和服的制作與銷售為核心業務，從江戶時代為皇室、貴族、神社及寺廟提供高級定制和服，到如今成為承載日本染織工藝與美學文化的重要載體，其發展軌跡與日本社會的變遷緊密相連。幾個世紀以來，千總一直通過 “品牌 + 工匠” 的模式，堅守手工制作的核心工藝，同時嘗試突破傳統、打造跨界創意產品。如今，和服在日本已從日常服飾轉變為人生重要慶典的禮服，千總的核心消費場景涵蓋兒童成長禮、20 歲成人式、婚禮及高端社交活動等，市場需求也從 “追求數量” 轉向對 “極致品質” 的追求。

斯波先生重點介紹了千總的核心價值與經營策略：在產品層面堅持獨創性和手工工藝，以京都自然風光、歷史文化及四季之美為設計靈感，堅守手繪友禪染等手工工藝”；在渠道創新上，五年前開設的旗艦店打破傳統百貨銷售模式，以 “美術館式” 布局移除價格標簽，讓顧客專注欣賞和服本身的美學價值，同時通過長達數小時的專屬顧問服務，傳遞每件作品的設計理念與文化內涵，致力于打造 “世界上最能與和服美妙相遇的地方”；在品牌拓展方面，雖嘗試通過跨界聯名觸達更廣泛受眾，但始終以 “和服核心業務” 為根基，避免陷入 “多元卻失焦” 的困境。

本次參訪，學員們感受到了千總 “追求極致之美、傳承匠人精神” 的企業哲學 —— 既以 “成為日本值得向世界驕傲的品牌” 為使命，堅守手工工藝與文化內核；又在時代變革中靈活調整經營策略，平衡傳統價值與商業化需求。這種 “以文化為根、以創新為翼” 的經營智慧，為企業的可持續發展提供了具有價值的借鑒。

2025年8月25日至30日，土士學習聯盟13期班赴日本開展以《全球化企業的韌性成長》為主題的深度研學。先后走進日建設計、松下、川崎重工、日本航空、村田制作所、京瓷、千總等知名企業，探討企業可持續發展與全球化經營策略。

來自飛書、廣聯達、海豐國際、建業集團、蒙牛乳業、視源股份、松下中國、TCL、遠東控股等企業的高管同學參與了本次學習。