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理事互訪—海爾站收獲圓滿
理事學習
2007/10/30
摘要:
繼萬科、招行、萬達之后,中國企業家俱樂部理事互訪第四站落地青島海爾。10月30日,在中國企業家俱樂部榮譽理事柳傳志、周其仁的帶隊下,俱樂部發起理事一行來到了美麗的海濱城市青島。海爾集團首席執行官張瑞敏等集團高層領導接待了俱樂部理事一行。10月30日下午,俱

 
 

 



  繼萬科、招行、萬達之后,中國企業家俱樂部理事互訪第四站落地青島海爾。10月30日,在中國企業家俱樂部榮譽理事柳傳志、周其仁的帶隊下,俱樂部發起理事一行來到了美麗的海濱城市——青島。海爾集團首席執行官張瑞敏等集團高層領導接待了俱樂部理事一行。

  10月30日下午,俱樂部理事們饒有興致地參觀了海爾集團的海爾實驗室和中心大樓的樣品展廳。體驗了海爾集團正在構建的U—home系統帶來的無處不在的網絡U生活。

  在樣品展廳,理事們參觀了海爾集團“防電墻”國家標準、海爾宇航變頻冰箱、海爾自主研發的芯片、不用洗衣粉的洗衣機、能讀書的機器人、高清流媒體電視等環保、高效、人性化的創新技術產品。

  俱樂部很多理事都是未曾到訪海爾,此次能夠來到“中國制造業的王國”海爾深入訪問,感受頗豐。在海爾總部辦公大樓,俱樂部一行十幾人先后領略了海爾實施名牌戰略、多元化戰略、國際化戰略、全球化品牌戰略開拓之路。

  隨后,張瑞敏與俱樂部理事展開座談。張瑞敏在介紹海爾走過的歷程時著重提到:海爾和其他中國企業一樣,能夠發展起來,不是靠自己真正的國際競爭力,而是靠三個方面,第一是抓住了市場機遇,第二引進了國外的先進技術,第三是當時是國外的空白市場。

  企業文化對20多年高速發展的海爾來講,起著至關重要的推動作用。在講到企業文化時,張瑞敏認為,“成功的企業文化,并不是一個固化的東西,應該是一個創新的東西,隨著時代發展,也在不斷創新,反過來支持企業的發展。但是我們沒有做到這一點。”因此在信息化的全球時代,張瑞敏在海爾提出了一個宏大的“流程再造、組織再造”戰略計劃,與會理事也就“流程再造”這個話題展開了深入的研討。

  參加互訪的俱樂部榮譽理事、北大中國經濟研究中心教授周其仁判斷:大概在2008年以后,內需可能真是會有很大的提升,而能節約大眾時間和空間成本的產品將充當提升內需的市場主力。

  此外,王石就U-Home與住宅產業化的結合,與張瑞敏等海爾集團高層交換了意見。王若雄、胡葆森等地產業企業家,就海爾進軍地產業和與會者進行了交流。

  俱樂部執行主席劉東華,俱樂部榮譽理事柳傳志、王石、周其仁,俱樂部發起理事牛根生、張醒生、王若雄、胡葆森、王兵、馮軍、艾欣參加了上述海爾互訪活動。

 

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