10月14日，參加中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部德意國(guó)際訪問(wèn)的復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌發(fā)表演講時(shí)表示，國(guó)際之間合作還有一些無(wú)形的墻，“我們要打造有效的平臺(tái)，我們不需要這些無(wú)形的墻，我們需要更多的橋。”

　　“今年是柏林墻倒塌25周年，其實(shí)柏林墻倒塌的只是一堵有形的墻，但今天國(guó)與國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)合作還面臨著許多無(wú)形的墻。”10月14日，在中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部與德國(guó)聯(lián)邦工業(yè)聯(lián)合會(huì)(BDI)共同舉辦的“中德企業(yè)家圓桌會(huì)”上，中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部執(zhí)行理事、復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌說(shuō)，這些“墻”對(duì)國(guó)與國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)合作產(chǎn)生了嚴(yán)重的阻礙。

　　郭廣昌所謂的“墻”，是指那些不平等政策以及人們由于不了解而產(chǎn)生的不信任乃至偏見(jiàn)。在他看來(lái)，今天人們需要做更多的工作，打造一個(gè)更高效的平臺(tái)，將這些“墻”統(tǒng)統(tǒng)推倒，“我們不需要墻，我們需要的是更多的交流平臺(tái)。”

　　“中德企業(yè)家圓桌會(huì)”是中國(guó)企業(yè)家德意訪問(wèn)的第一場(chǎng)活動(dòng)。據(jù)悉，此次中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部代表團(tuán)將走訪德國(guó)柏林、慕尼黑、意大利羅馬、佛羅倫薩、米蘭5個(gè)城市，組織和參與近20場(chǎng)活動(dòng)，與德、意兩國(guó)重要政、商、學(xué)界領(lǐng)袖會(huì)面，拜訪SAP、寶馬、拜仁慕尼黑足球俱樂(lè)部、安東尼世家等兩國(guó)知名企業(yè)。

　　在當(dāng)天的“中德企業(yè)家圓桌會(huì)”上，郭廣昌透露，此次隨團(tuán)訪問(wèn)是他第四次來(lái)到德國(guó)。“每次來(lái)我都會(huì)想起一些事情，尤其今年更特別一些。”他說(shuō)，因?yàn)榻衲晔前亓謮Φ顾?5周年，正是東西德的統(tǒng)一，為今天德國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大以及在歐洲獲得重要地位奠定了基礎(chǔ)，在處理歐債危機(jī)、難民問(wèn)題中起到了重要作用。

　　此次這群中國(guó)企業(yè)家集體到訪德國(guó)，目的是學(xué)習(xí)與合作。在郭廣昌看來(lái)，中德經(jīng)濟(jì)之間有很強(qiáng)互補(bǔ)性，德國(guó)有非常強(qiáng)的創(chuàng)新能力和優(yōu)秀的制造能力，而中國(guó)擁有龐大的市場(chǎng)和制造能力。

　　由于近兩年郭廣昌領(lǐng)導(dǎo)的復(fù)星開(kāi)始不斷加速在歐洲的投資布局，因此他也接觸了不少德國(guó)的企業(yè)，而在與一些德國(guó)的中小企業(yè)接觸時(shí)，郭廣昌發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)盡管規(guī)模有限，但他們都是某個(gè)領(lǐng)域的佼佼者，因此非常希望復(fù)星能幫助他們進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

　　事實(shí)上，復(fù)星依托多年中國(guó)主題投資的優(yōu)勢(shì)，在前幾年就提出了“中國(guó)動(dòng)力嫁接全球資源”這一模式，核心正是創(chuàng)造價(jià)值，分享價(jià)值。不少被復(fù)星收購(gòu)的跨國(guó)公司，都在復(fù)星的協(xié)助下順利打開(kāi)或加速在中國(guó)市場(chǎng)的布局，從而獲得了雙贏。

　　“無(wú)論是中國(guó)還是德國(guó)，都是全球化的塑造者和獲利者。”郭廣昌認(rèn)為，作為獲利者，中德兩國(guó)還應(yīng)該有一個(gè)共同的訴求：在未來(lái)全球化的規(guī)則制定上發(fā)揮更大的作用。但這些僅僅依靠企業(yè)層面顯然無(wú)法實(shí)現(xiàn)，“只有兩國(guó)政府互相溝通，在這些問(wèn)題上形成共識(shí)，才能讓兩國(guó)更好地肩負(fù)起自己應(yīng)有的責(zé)任。”

　　郭廣昌坦言，他之所以愈發(fā)感到“大平臺(tái)”的建設(shè)非常重要，一方面源自企業(yè)間合作的需求，另一方面也源自復(fù)星的業(yè)務(wù)。

　　例如最近兩年中，復(fù)星就先后投資了德國(guó)規(guī)模最大的獨(dú)立私人銀行BHF銀行以及歷史悠久的私人銀行H&A。這兩家德國(guó)私人銀行加上復(fù)星在英國(guó)、以色列投資的私人銀行以及復(fù)星在中國(guó)及香港的私人銀行，截至目前，復(fù)星已經(jīng)打造了一個(gè)管理1000億美元資產(chǎn)的私人銀行全球平臺(tái)。

　　復(fù)星之所以青睞收購(gòu)私人銀行，是因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)今天中國(guó)的高凈值人群需要配置更多的歐洲資產(chǎn)，而歐洲的高凈值人群也希望配置中國(guó)的資產(chǎn)。而只有全球配置資產(chǎn)，才能使財(cái)產(chǎn)更安全。

　　因此，這才有復(fù)星近些年對(duì)一連串私人銀行的投資布局以及郭廣昌對(duì)于“大平臺(tái)”建設(shè)的呼吁。

　　在這場(chǎng)“中德企業(yè)家圓桌會(huì)”上，德方企業(yè)家代表不止一次向中國(guó)企業(yè)家們?cè)儐?wèn)他們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的看法。在郭廣昌看來(lái)，現(xiàn)在的中國(guó)經(jīng)濟(jì)的確遇到了問(wèn)題，“但我們對(duì)未來(lái)是非常有信心的，未來(lái)5-10年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持5%-7%的增速是沒(méi)問(wèn)題的。”

　　盡管中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨巨大的挑戰(zhàn)，但郭廣昌當(dāng)天還是列舉了未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三個(gè)積極因素：

　　首先，中國(guó)的消費(fèi)增長(zhǎng)潛力巨大，今年上半年中國(guó)消費(fèi)增長(zhǎng)就超過(guò)了12%。

　　其次，中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩帶來(lái)的一個(gè)好處是資金成本的下降。以前股市好，房地產(chǎn)市場(chǎng)火爆，大量資源都流入了股市和房地產(chǎn)，但隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，資金成本下降，中小企業(yè)的融資成本也降低了，這無(wú)疑更有利于中小企業(yè)的發(fā)展。

　　第三，大宗商品價(jià)格的下降，從長(zhǎng)期來(lái)看對(duì)中國(guó)也是件好事。以前中國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)熱，導(dǎo)致大宗商品價(jià)格過(guò)高，事實(shí)證明，這對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展并沒(méi)有好處。

　　“我們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)很有信心，復(fù)星希望加大對(duì)德國(guó)的投資，我是中德經(jīng)濟(jì)委員會(huì)的委員，柏林墻是一座有形的墻，我們之間還有無(wú)形的墻，我們要打造有效的平臺(tái)，我們不需要這些無(wú)形的墻，我們需要更多的橋。”(作者：馮嘉雪，來(lái)源：中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部)

　　國(guó)際訪問(wèn)項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

　　中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部訪問(wèn)德意兩國(guó)的活動(dòng)正在進(jìn)行中。代表團(tuán)將走訪德國(guó)柏林、慕尼黑、意大利羅馬、佛羅倫薩、米蘭等五個(gè)城市，八天里參加二十場(chǎng)活動(dòng)，為未來(lái)的國(guó)際化尋找新的商業(yè)契機(jī)。

　　中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部以其理事集合的代表性成為中國(guó)商業(yè)民間外交的一個(gè)有效渠道，國(guó)際訪問(wèn)由此成為俱樂(lè)部年度重要活動(dòng)之一。國(guó)際訪問(wèn)一則推動(dòng)中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程，二則向國(guó)際社會(huì)表達(dá)中國(guó)市場(chǎng)商業(yè)力量的真實(shí)面孔。活動(dòng)得到國(guó)內(nèi)外政、商、學(xué)各界頂尖機(jī)構(gòu)的大力支持和積極回應(yīng)，正與國(guó)際社會(huì)建立起長(zhǎng)期、積極的交流通道，成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中民間外交的重要名片。自2011年起，中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部國(guó)際訪問(wèn)已先后走過(guò)美國(guó)(2011)、英國(guó)(2012)、比利時(shí)&法國(guó)(2013)及新加坡&澳大利亞(2014)四站。