5月31日，中國企業家俱樂部第34站“理事互訪”走進攜程旅行網上海總部。參觀和會談中，眾多理事與中國企業家俱樂部理事、攜程聯合創始人、執行董事會主席梁建章，CEO孫潔，COO孫茂華等高管就全球化戰略、創新機制、公司治理等話題進行深入溝通。

　　第34站“理事互訪”，中國企業家俱樂部馬蔚華、劉永好、王玉鎖、徐井宏、劉東華等20多位理事組團到訪攜程。

　　時值六一兒童節將至，理事們首先參觀了攜程總部的幼兒園，體驗攜程內部注重員工的企業文化。

　　“攜程創立于1999年。隨后于2003年上市，目前，已成為市值近300億美元、全球領先的在線旅游企業。”孫潔首先向理事們介紹了攜程的基本概況。

　　作為一家技術驅動的企業，攜程的員工比例中近1/3為工程師，遠超行業平均水平，梁建章將此視為攜程發展最重要的驅動力。科學管理理念及創新精神融入攜程每位員工的基因。

　　對于全球化話題，梁建章進行了深入淺出的介紹。一家企業是否全球化，梁建章給出了三個維度：供應鏈、顧客及產品研發。

　　在中國及全球旅游高速發展的行業背景下，去年以來，攜程收購了北美的三家華人旅行社，同時，還投資了印度最大的OTA MakeMyTrip，并收購了英國機票比價平臺天巡。

　　梁建章的介紹，讓理事們了解攜程的發展戰略、市場趨勢、創新機制和管理經驗。

　　圍繞創新這個話題，梁建章從橫向及縱向比較了國家間的創新力，“中國的創新力與相似人均GDP國家相比是超強的，所以中國經濟是非常樂觀的。”

　　孫潔詳細介紹了攜程的組織創新結構，“針對攜程三萬多名員工，攜程推出小老虎計劃(babytiger)。讓各事業部技術系統都有獨立的系統，該戰略的推出，讓攜程出現了一批富有激情的業務團隊。”攜程不斷拓展渠道，通過創新工場、金點子獎等方式，充分調動全員的創新意識和積極性。

　　孫茂華向企業家們介紹了攜程在服務方面的諸多努力和嘗試，如六西格瑪等，同時，孫茂華還介紹了攜程在服務創新方面的一些成功案例。

　　攜程CTO甘泉也就攜程人工智能和大數據個性化服務等內容，與與會企業家進行了相關的研討。

　　上海交通大學特聘教授陸銘以《城市化與人口遷徙》為題，向理事們介紹了自己在此方面的研究成果，引發了與會理事們的共鳴。

　　攜程站活動中，理事們積極提問、發言，在企業管理、AI、大數據、產品設計等方面與攜程高管團隊進行了深入交流。

 

　　“理事互訪”是中國企業家俱樂部的核心活動之一，旨在通過對理事企業深入地訪問，互相照鏡子、提問題、給建議，共同面對戰略決策中不容忽視的重要問題。理事互訪始于2007年，目前已經走訪過34家理事企業。