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夏華:股東利益最大化的困境
峰會論壇
2009/04/22
摘要:
2009年4月22日,由中國企業家俱樂部和道農研究院、《綠公司》雜志主辦的2009中國綠色公司年會在北京索菲特大飯店召開。以下依文企業集團董事長夏華主持股東利益最大化的困境論壇。 夏華:歡迎大家光臨今天的分論壇之一股東利益最大化的困境的論壇,首先我介紹一下各位

2009年4月22日,由中國企業家俱樂部和道農研究院、《綠公司》雜志主辦的“2009中國綠色公司年會”在北京索菲特大飯店召開。以下依文企業集團董事長夏華主持“股東利益最大化的困境”論壇。

夏華:歡迎大家光臨今天的分論壇之一——股東利益最大化的困境的論壇,首先我介紹一下各位嘉賓,今天我們請到的嘉賓有:建業房地產股份有限公司董事局主席胡葆森先生,天泰集團股份有限公司董事局主席王若雄先生,白領時裝有限公司董事長苗鴻冰先生,鼎天資產管理有限公司董事長、華夏慈善基金會理事長王兵先生,美國“走向綠色行動”創始人兼執行總裁Jill Buck女士,青蛙設計公司首席運營官Kate Swann女士,聯合國全球契約中國區域主管劉萌女士,吉利控股集團有限公司副總裁張愛群女士,三一集團副總裁何真臨先生,國家電網公司社會責任辦公室副主任李偉陽先生。我是依文企業集團董事長夏華。

我們今年這個評論論壇會探討兩個議題,因為非常有意思的是去年我們也參加了一個論壇,這個論壇的主題就叫做“如何使股東利益最大化”,而時隔一年后的今天,我們這些人又坐在這里談一個新的話題,叫做“股東利益最大化的困境”。

一直以來,股價主宰所有企業家的思維,韋爾奇的一句話又引起了企業家的思考,當投資將股價增長作為一種策略是錯誤的,企業主要是依靠員工、產品和客戶,這也是韋爾奇首度公開承認,股東利益最大化是愚蠢的想法。而金融危機的到來,又讓我們清楚地看到,股東價值最大化這樣的一個目標的徹底破滅,人們開始發現企業要在實現股東價值的同時,更要兼顧利益相關方的各種利益,才能夠保證企業的生存和可持續發展。


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